Modelos de Crecimiento

Nuestro modelo de crecimiento se basa en el siguiente proceso:

Creación de indicador comparativo: Vida Expert ha desarrollado un indicador basado en la presencia digital, que permite comprender la realidad de una industria y la situación de la empresa o institución.

Análisis del mercado: permite conocer las tendencias y características del mercado en el que la empresa se desenvuelve, así como las necesidades y demandas de los clientes.

Análisis de posicionamiento: permite construir un mapa de posicionamiento según los beneficios diferenciales que ofrece cada una de las marcas, desde el punto de vista del consumidor.

Análisis de la cadena de valor: permite identificar los procesos clave de la empresa y evaluar su eficiencia y rentabilidad.

Encuestas de satisfacción del cliente: permiten conocer la opinión de los clientes sobre los productos o servicios ofrecidos y detectar oportunidades de mejora.

BCG : permite un análisis de portafolio de negocios.

Análisis de indicadores de gestión comercial: permiten evaluar el desempeño de la estrategia comercial a través de indicadores como las ventas, los márgenes de rentabilidad, la rotación de inventarios, entre otros.

Benchmarking: evaluar y analizar los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras empresas o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias.

Ejemplo de modelo de crecimiento